На ЦИПРе в Нижнем Новгороде обсудили будущее инновационной инфраструктуры высокотехнологичного бизнеса. Специально для «Нового компаньона» директор сети технопарков по модели Morion Digital Оскар Ягафаров подвел итоги сессии. Он отметил один из важнейших тезисов обсуждения: технопарк — не просто девелоперский проект, а сложный, комплексный продукт, создаваемый совместно с партнёрами. Его ключевая ценность — в совокупности ресурсов, направленных на эффективное развитие технологического бизнеса. При этом «меню» продукта трансформируется соответственно этапу развития компании — от стартапа до корпорации.
«Со стороны всех участников высокотехнологичной среды мы видим значимые системные шаги: со стороны регионов создаются комфортные условия для высокотехнологичного бизнеса, резидентам технопарков предоставляются налоговые льготы, регионы сами выступают заказчиками high-tech решений. В каждом регионе можно получить поддержку федеральных институтов развития, в частности — Фонда Сколково. Со стороны Министерства науки и высшего образования РФ создаются условия для создания программ обучения по технологическому предпринимательству. При этом успешное обучение специалиста заканчивается запуском собственного стартапа с инвестициями бизнес-ангелов и венчурных фондов. Всегда стоит вопрос в поиске идеи для стартапа, и тут возникает роль корпорации как источника «умных денег». Крупный технологичный бизнес заинтересован в работе с молодыми компаниями, готов делиться своим экспертным видением будущих трендов и способствовать развитию и продаже продуктов таких стартапов, используя свои возможности. Нередко такое взаимодействие продолжается инвестированием или покупкой стартапа», — констатирует Оскар Ягафаров. В этой достаточно системной конструкции очевидно определяется и роль технопарка как связующего элемента. Он выступает точкой сборки и кристаллизации этой среды и ресурсов: инфраструктуры, мер поддержки, инвестиций, идей, сотрудничества и талантов. «Открытым остается вопрос развития классической бизнес-модели управляющей компании технопарка. Фокусировка на сервисную или поддерживающую функцию, событийную, создание своего акселератора или даже стартап-студии на базе технопарка — вот минимальный перечень реализуемых направлений. Передовые технопарки создают все условия для появления множества новых высокотехнологичных молодых компаний. Именно поэтому передовые управляющие компании технопарков, создав условия для массового создания стартапов в видимых им нишах, двигаются в сторону создания на своей базе стартап-студий. В любом случае, как показывает международная практика, на запуск и достижение значимых результатов каждому технопарку нужно не год или два, а десятилетия упорной ежедневной работы», — заключил Оскар Ягафаров.